Virksomheder, pædagogiske institutioner, uddannelsesinstitutioner, boligselskaber med socialt arbejde og ikke mindst frivillige grupper har alle fokus på trivsel og psykisk arbejdsmiljø.
Jeg har via mine mange år som leder af en pædagogisk institution, og supervisor for forskellige faggrupper, oplevet, at der er behov for at fokusere på følgende i forbindelse med psykisk arbejdsmiljø:
– Mål
- – Værdier
- – Metode
- – Samarbejde internt og eksternt
- – Kommunikation
- – Konflikthåndtering
- – Kompetenceudvikling
- – Pædagogik
- – Behandlingsmetode.
Jeg har erfaringer med bl.a. ovenstående emner og arbejder både på ledelses- og gruppeniveau for at få parterne til tage hånd om deres psykiske arbejdsmiljø. Min egen erfaring viser, at hele organisationen kan have brug for, at nogen udefra bidrager med faglige og pædagogiske erfaringer.
Der er mulighed for at trække på min faglige ekspertise. For at få et billede af mine værdier og stil kan du læse her. Min tilgang er, at jeg har erfaring og tiltro til, at hver enkelt medarbejder besidder ressourcer.
Jeg sætter fokus på:
- Nuværende mål
- Værdier
- Kommende mål
- Kultur.
Jeg vil være med til skabe positiv udvikling i det psykiske arbejdsmiljø via
- Forventningsafstemning mellem mig, ledere og medarbejdere
- Hurtigt at afklare, hvad jeg har hørt om ledelsens og medarbejdernes udfordringer.
- At give mine bud på, hvad jeg ser og vil pege på som emner, der skal i fokus og arbejdes med.
- Ud fra behovene komme med oplæg, som kan medvirke til refleksion over komplicerede situationer.
- I pædagogiske institutioner vil jeg både teoretisk og praktisk inspirere medarbejderne til ny pædagogik eller behandlingstankegang.
- At fokusere på det, der fungerer godt og videreudvikle dette via ledelsens og medarbejdernes eget initiativ.
- At værdier og kommunikation fungerer i dagligdagen, så problemer kan minimeres.
Der kan gøres noget ved det psykiske arbejdsmiljø, men forudsætningerne er
- At erkende, at der er udfordringer i organisationen.
- At tro på de eksisterende medarbejderes ressourcer og kompetencer.
- At ledelse og medarbejdere har vilje til forandring.
- At se forskelligheder og konflikter som en gave.
- At tage både små og store udfordringer alvorligt.
Jeg er nem at kontakte for en aftale. Jeg er mobil, og selv i akutte situationer kan man roligt ringe eller skrive. Inden for kort tid vil jeg give en respons på henvendelsen.
